Предстоящий день строителя – отличный повод подвести промежуточные итоги года и лишний раз присмотреться, как круто меняется Москва. За последние 8-10 лет город очень преобразился, и сейчас уже никто не сможет сказать, что работа была напрасной.
Да, были сложные моменты, которые до сих пор вызывают недовольство – например, затянувшаяся реализация программы «Моя улица», или регулярное перекладывание плитки. Но этот такие мелочи в общей массе успешных проектов, что на них точно не стоит акцентировать внимание. Тем более, в конечном итоге, все оказалось очень разумно и продуманно – улицы стали красивыми, удобными и безопасными для всех участников движения.
Одним из самых масштабных проектов последних лет стал парк «Зарядье» с уникальным концертным залом и органом, не имеющим аналогов нигде в мире. Международное жюри присудило специальный приз этому парку среди лучших представленных мировых объектов в Европе и в мире.
Инвестиции
В плане привлечения инвестиции Москва является самой главной точкой притяжения в стране, и это в полной мере относится к строительной отрасли. Благоприятный инвестиционный климат складывается, во многом, благодаря поддержке городских властей. Многие строительные объекты получают мощную государственную поддержку – в первую очередь, это кается объектов социальной значимости.
За последние годы очень много сделано мэром Москвы, правительством в части облегчения работы, вложения денег инвесторов в инфраструктуру Москвы.
И за первое полугодие этого года на средства инвесторов построено почти 5 млн кв. метров недвижимости и около 2-х из них – это недвижимость жилая. Это рекордный, самый высокий показатель за полугодие за все последние 10 лет!
Социальные объекты
В том количестве объектов, которые строятся и сдаются сейчас, существенную долю составляют социальные.
Еще 5-10 лет назад этот вопрос был одним из самых сложных, инвесторы категорически не хотели вкладываться в социально значимые проекты. И их тоже можно понять – деньги должны «работать», а в случае с социальными объектами эта выгода очень отсрочена во времени и не всегда выражается в деньгах.
К счастью, сейчас ситуация в корне поменялась, и наличие (строительство) современной социальной инфраструктуры является обязательным условием участия в большинстве инвестиционных проектов.
Если вспомнить ситуацию начал 2010-х годов, можно увидеть колоссальную разницу.
Тогда было крайне сложно рассуждать и говорить с инвесторами по поводу строительства социалки. Все, в первую очередь строили жилье, т.к. это самая высокодоходная часть недвижимости, а остальное (социальную составляющую) оставляли на потом, а иногда и не реализовывали.
Именно из-за такого подхода в городе возникло много несуразных зданий, которые просто стоят сами по себе, и их никак нельзя назвать пригодными для комфортной жизни. Больше всего таких проектов было реализовано в Новой Москве, именно поэтому ее многие начали считать практически гетто, неблагополучной окраиной. В те времена это мнение было не так уж далеко от истины, но сейчас все совершенно иначе. Комплексная застройка, включающая в себя все значимые социальные, не просто «пришла» в Новую Москву, она там отлично прижилась и развивается высокими темпами, опережая остальные округа столицы.
Если говорить о точном количестве социальных объектов, то за счет средств инвесторов с начала года введено 14 объектов, из них 10 образовательных и 4 спортивных, ФОКи.
А за счет бюджета пока только 5. Цифры наглядно показывают, что инвесторы вошли во вкус в хорошем смысле слова, они понимают, что их вложения, инвестиции в жилье более интересны, когда рядом есть инфраструктура, которая привлекает человека для покупки этого жилья.
Место Москвы в рейтинге Всемирного банка
За последние буквально 7-8 лет проделана огромная работа, которая обеспечила Москве резкий скачок вверх в этом рейтинге, который отображает реальное положение дел с точки зрения международных экспертов, делающих выводы на основании «голых» цифр.
По итогам оценки Всемирного банка в 2019 году Москва переместилась на 48 место со 119 в 2018 году) - это очень большой скачок. В 2010 году это было всего лишь 179 место, и такой рост кажется просто невероятным.
Это связано в том числе со снижением административных барьеров, процедур, их регламентации, перевод в электронный вид. Это большая программа правительства Москвы совместно с правительством Российской Федерации, Минэкономики и Минстроем.
Одновременно с участием в этом рейтинге, где оценивается объект, который строится на территории Москвы, глубоко изучаются проблемы, которые есть у застройщика в части ведения своей деятельности. И поступательно, каждый день, каждый месяц, каждый год градстроители унифицируют процедуры, которые позволяют на обычных объектах инвесторам получать результат гораздо более эффективно, быстрее и за меньшие средства.
Рейтинг Всемирного банка устроен так, что не все мероприятия, которые проведены Москвой в прошедшие годы, сразу учитываются – в итоге получается отложенный эффект учета этих мероприятий. Например, в 2016 году были включены в состав ГПЗУ технические условия по двум сетям, в 2017-м по остальным сетям. Но пока Всемирный банк как бы их не увидел.
Результаты исследований
Традиционно к Урбанфоруму (который прошел в начале июля) Москва заказывает международные исследования, показывающие, как различные строительные проекты влияют на город и горожан, как выглядит Москва на фоне других мегаполисов мира по различным направлениям развития.
Например, исследование компании BCG, являющейся мировым лидером по консалтинговым услугам и аудиту. Исследования проводились на предмет того, как реализованные и реализующиеся в Москве проекты влияют в целом на город, а самое главное – на ощущение и самочувствие москвичей.
Анализ показал, что 68% горожан готовы рекомендовать свой район для проживания. По сравнению с другими мегаполисами это очень высокий показатель. А все потому, что градостроители стараются комплексно развивать районы, приводить туда необходимую инфраструктуру, включая удобный транспорт, организовывать места досуга.
Исследование также показало, что в данный момент школы, детские сады, поликлиники, спорткомплексы и объекты культуры стали ближе к горожанам в 75% столичных районов, а в 90% районов (то есть в большинстве) – 26%-ный рост разнообразия видов досуга.
Иными словами, людям нет необходимости ехать в центр, чтобы сходить в кино, фитнес-клуб и так далее.
В границах старой Москвы улучшилась пешеходная доступность поликлиник, Москва опередила Нью-Йорк и Лондон по показателю пешеходной доступности школ: если в Нью-Йорке среднее время в пути до ближайшей школы составляет 7,5 минуты, в Лондоне 12 минут, то в Москве – 6 минут.
За последние 6 лет на 3% улучшилась и пешеходная доступность детских садов: путь до ближайшего садика в среднем занимает 5,7 минуты, тогда как в Нью-Йорке – 10 минут, а в Лондоне – аж 23 минуты.
Еще одно исследование – от компании PricewaterhouseCoopers (PwC). Помимо Москвы исследовали Нью-Йорк, Лондон, Сингапур, Сан-Паулу, Берлин, Шанхай и другие мегаполисы.
По целому ряду показателей Москва занимает топовые места.
Так, столица на втором месте в мире по вводу дорог и уступает только Пекину. Но Москва, в отличие от Пекина и большинства других городов, стабильно наращивала темпы ввода дорог в течение последних пяти лет.
Российская столица стала мировым лидером по площади озелененных и рекреационных территорий на душу населения. При этом 90% москвичей живут в шаговой доступности от таких территорий.
Пока есть некоторое отставание от других по протяженности обустроенных велодорожек – на 11-м месте. Но при этом их протяженность в Москве с 2011 по 2018 год выросла в 9 раз.
Очень серьезное достижение – выход в топ мировых лидеров по плотности сети рельсового транспорта. По числу линий и станций метро мы на 3-м месте. Но это пока.
Учитывая масштабную программу дальнейшего развития метрополитена, а главное – интеграцию всех видов рельсового транспорта (включая новый проект – МЦД) в единую городскую транспортную сеть, в будущем протяженность линий достигнет 1000 км, и Москва станет мировым лидером.
Снижение административных барьеров
Повышение в рейтингах в том числе происходит за счет снижения административных барьеров – эта модель активно продвигается в западных странах, и во многом именно Россия на сегодняшний день является эталоном.
У нас принято считать, что все самое интересное, полезное и эффективное разрабатывается за границей, хотя обмен опытом – это совершенно нормально.
И здесь сложилась интересная ситуация: в стремлении максимально глубоко изучить опыт зарубежных коллег и догнать их, произошло удивительное. Наша страна неожиданно вышла на первые позиции в мире по эффективности работы в области устранения административных барьеров, которые мешают инвестировать в строительство.
И эта успешность наших специалистов подтверждается тем, что к ним приезжают учиться из других стран – такое признание значимости наших профи говорит об их уникальном опыте и верно выбранных стратегиях работы. Например, летом приезжала делегация из Китая - они делают турне Сингапур - Москва - Южная Корея - Сеул и хотят найти лучшие практики, чтобы их применить у себя. Если даже китайские специалисты готовы учиться у нас, это говорит о высочайшем уровне достижений.
Гости из Китая были приятно удивлены, узнав о тех реформах, мероприятиях, которые Москва провела, многое узнали, многим заинтересовались и сказали, что многое возьмут «на вооружение» и еще неоднократно приедут для обмена опытом.
Реновация
Уже можно с уверенностью сказать, что реновация удалась, и с каждым годом ее результаты будут все лучше. Сейчас это не просто локальная московская программа, а беспрецедентная вещь, к которой приковано внимание всего мира.
В других мегаполисах в разное время были реализованы подобные программы, но нигде они не принимали такого масштаба. Как правило, старые дома либо немного ремонтировались и продавались заново (намного дороже), либо жильцов просто ставили перед фактом, что с какого-то момента они переезжают жить из центра на условную окраину, и это не обсуждается.
Один из примеров – Шанхай. Там есть аналогичные программы, по-другому называются. И конечно, интерес и внимание к этой программе велик со всех сторон, и причем не только с китайской, но и с европейской. В Милане тоже есть аналогичный проект в меньшем масштабе, но, конечно, все это не идет ни в какое сравнение с московской реновацией, которую мы наблюдаем сейчас.
Подходы, которые предприняла Москва, беспрецедентны с точки зрения объемов второго бюджетного финансирования, третьего законодательного регулирования и самое главное - вовлечения жителей в эту программу. Градостроители не просто приняли ее, мы трижды посоветовались и приняли решение только там и тогда, где жители сказали «да».
Москва пошла абсолютно уникальным путем, который вобрал в себя все самое лучшее из мировых практик.
1. Во-первых, было принято ключевое решение не ремонтировать дома, которые изначально задумывались как временные. В данном случае снос был единственным рациональным выходом, потому что, по факту, ремонтировать там было нечего – все коммуникации безнадежно устарели, и многие дома находились в аварийном состоянии.
2. Второй важный момент – в ходе всей программы, с самого начала, городские власти выстроили конструктивный диалог с населением и получили возможность мгновенно слышать обратную связь по любым вопросам, связанным с реновацией. Такой формат диалога позволил свести к минимуму социальное напряжение и снять все страхи. Люди знали, что их слышат, и они с удовольствием высказывались – теперь все знают, что могут сами влиять на результат, градостроители ничего не навязывают насильно.
3. Третий момент, который сейчас обеспечивает такой масштаб и внимание всего мира – это скорость переселения и вообще реализации программы. Да, первые этапы были очень медленными (они стартовали почти 20 лет назад), и уже никто не верил в реальность перемен. Но сейчас строительство и переселение идет такими интенсивными темпами, что никто не сомневается – всё получилось, и уже скоро все участники программы получат новое, современное жилье.
«Раскачка» заняла почти 17 лет, и для этого были объективные причины – решение транспортных проблем, строительство социальных объектов и пр. И вот буквально за два последних года был совершен огромный рывок, реновация из практически «зачаточного» состояния вышла на финишную прямую. Это просто невероятный шаг по меркам даже самых успешных мировых программ.